Вы работаете в большой компании и у вас несколько тысяч коллег? Или вы работаете в стартапе в котором не больше 10 человек? Пишете код? Тестируете? Чем бы вы ни занимались, почти наверное у вас есть руководитель. Ну а раз вы зашли на страницу менеджерской сессии, вероятно у вас есть и подчинённые. Не исключено, что вы - менеджер среднего звена, в таком случае вы вовлечены в отношения “подчинённый-руководитель” сразу с обеих сторон. А хорошо ли вы понимаете, как выстраивать эти отношения? В своём докладе я расскажу о моделях взаимоотношений руководителей и подчинённых. Мы поговорим о патологиях и опасностях, которые таят в себе некоторые модели, а также о том, когда и как менять устоявшиеся отношения.
